MIT斯隆商学院
　　创新新领域
　　
　　在今天的大环境下，公司想要创新和成功。就必须问自己“什么潜在的大趋势会阻碍公司未来的发展或者导致公司的商业模式过时?”这个问题，斯隆商学院管理学教授Michael A.Cusumano如此表示。在他研究的领域里两大趋势正逐渐成为万众瞩目的焦点：一是相对于单独的产品，工业平台的重要性加强；二是服务和服务形式的产品地位提高。平台重要性的提升揭示了索尼的Betamax盒式视频录像机作为消费品为何失败，而服务受到重视则解释了诸如Zipcar等公司为何兴起。
　　所谓工业平台是指能够支撑起一整套产品和服务生态系统的基础产品或技术；在这个生态系统中，基础产品和技术是价值的源泉，上层的产品和服务往往来自其他公司。随着这套产品和服务生态系统的壮大，基础产品和技术的价值也将不断提升。很多行业都有这种生态系统，特别是在软件、计算机和消费类电子产品领域。而服务的崛起则是产品不断满足生活舒适便利要求的产物。
　　追求创新和生活舒适性的双重趋势也渐渐变得不容忽视，这意味着消费者不断地需要更多的创新、更新的功能，同时他们也希望付更少的钱。人们最希望不要付钱就能享受产品和服务，就像谷歌提供的搜索服务那样。因而公司有必要思考“消费者究竟愿意为什么付款呢?”这个问题了。越来越多的事实表明，人们并不愿意为“好产品”掏钱，他们更喜欢为好的服务或以服务形式出现的产品付款，因为这些服务能够让他们自己去实现价值，将产品变成个性化的适合自己的东西。
　　在这样的趋势下，公司该怎么做呢?首先，培养灵活性――能够快速适应环境。甚至预测和引导变革；其次，培养扎实的差异化优势――确保公司能够在产业模式快速变动时随之改变。在上述方面，Appie和IBM将是很好的学习案例。
　　
　　晗佛法学院　公司治理与财务监管论坛
　　聚焦地方董事人才市场
　　文／Anzhela Knyazeva，Diana Knyazeva和Ronald Masulis
　　
　　地方董事人才市场是如何影响董事会构成和公司治理质量的呢?公司所在地的董事人才市场能够提供的潜在董事(即独立董事的比例和专业素养)对于公司的影响十分显著(至少标准普尔1500公司如此)。譬如，从样本公司的均值来看，标普1500公司中有三分之一的董事来自公司当地人才市场。
　　如果公司当地的董事人才库规模更大，那么独立董事占比会更大，而灰色董事和内部董事则会减少。地处大型管理人才劳动力市场附近的公司往往拥有更多的独立董事，这些独董也在附近的公司任职。
　　可见地方董事人才市场对公司而言十分关键。虽然技术的发展为公司提供了电话会议和其他多种多样的远程信息分享方式，但是距离依然很重要。即便每年公司召开的董事会议平均只有七次左右，但董事的到会对能否有效执行监督和建议职责至关重要。在董事决定是否效力于某家公司时，距离成为他不得不考虑的因素：过远的距离会降低董事接受聘请的意愿，特别是那些在其他专业岗位有全职工作的公司高管，他们很看重时间和效率。当然，公司也可以从选聘本地的独立董事中获益，因为能够比较容易地获得董事资质的软信息。
　　董事们往往乐意以距离成本换取成为大公司董事会一员的机会。而中小型公司就没那么幸运了，往往只能在公司所在地的董事人才市场寻找独董。同样，交通便利的公司(譬如靠近大型机场)受当地董事人才库的限制较小，因为非本地的董事任职的时间成本较低。此外，公司总部的气候条件也会影响地方董事人才市场对公司的约束。如果公司所在地的气候比较好。譬如很少下雪、阳光明媚、没有什么极端气候、一年四季气温变化不大，这就意味着董事旅途会更顺利，耗时也更少，因而更容易招到非当地的董事。
　　由此观之，公司所在地董事人才市场同时也是鉴别董事会独立性的一个重要指标。